縮短交期帶來(lái)的好處

1可以提升產(chǎn)品品質(zhì)

縮短交期的行動(dòng)，需要整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)每次都將事情在第一次就做對(duì)(Dotingsrightthefirsttime,everytime)，為了達(dá)成此目標(biāo)，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及制造上的規(guī)格都必須非常清楚無(wú)誤，品質(zhì)的問(wèn)題都會(huì)在無(wú)形中減少到最低。

2可以降低庫(kù)存

當(dāng)交期縮短，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)生產(chǎn)線(xiàn)以更快的速度交到客戶(hù)的手中，生產(chǎn)線(xiàn)上的在制品(WIP,work-in-process)數(shù)量便降低，就不需要準(zhǔn)備太多的儲(chǔ)存空間，整體庫(kù)存量可降低。

3可以增加公司接單的彈性

當(dāng)交期縮短后，生產(chǎn)線(xiàn)所多出來(lái)的時(shí)間便可以用來(lái)應(yīng)付一些臨時(shí)狀況，如插單或數(shù)量暴增。另外，若交期短、生產(chǎn)速度快，公司便可以應(yīng)付小批量多樣化的訂單。

4可以降低成本

交期縮短、庫(kù)存降低、儲(chǔ)存空間的節(jié)省、加上品質(zhì)的改善(重工、報(bào)廢品少了)，當(dāng)然能降低成營(yíng)運(yùn)成本了。

5可以加速產(chǎn)品上市時(shí)間

交期縮短后，加速產(chǎn)品上市的時(shí)間，自然可增加產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

如何改善供應(yīng)商交期：

        以前瞻性的思考方式，虛心的檢討與共應(yīng)商維持伙伴的關(guān)系。鼓勵(lì)供應(yīng)商縮短前置時(shí)間(LeadTime)及週期時(shí)間(CycleTime)，并更有效的管理庫(kù)存，縮短產(chǎn)品上市的時(shí)間。與供應(yīng)商誠(chéng)懇溝通，對(duì)彼此的需求與能力沒(méi)有猜忌，彼此信賴(lài)。

        鼓勵(lì)供應(yīng)從銷(xiāo)售導(dǎo)向的做法，轉(zhuǎn)變?yōu)橹г蛻?hù)需求導(dǎo)向的觀(guān)念。鼓勵(lì)供應(yīng)商主動(dòng)積極的進(jìn)行持續(xù)改善動(dòng)作，而非被動(dòng)的等待客戶(hù)要求。

        鼓勵(lì)供應(yīng)商使用EDI、Internet等共通的商業(yè)溝通語(yǔ)言和工具，讓溝通變得更有效率。公平合理的與供應(yīng)商分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這有助于改善與供應(yīng)商之間的關(guān)系。最后，以開(kāi)放式、誠(chéng)懇與供應(yīng)商溝通，共同達(dá)成交貨迅速、高度信賴(lài)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)的最終目標(biāo)。