通過位于L4層級的ERP作為企業(yè)經(jīng)營管理平臺，聚焦于企業(yè)人財物產(chǎn)供銷各類業(yè)務(wù)的執(zhí)行與管控，以及業(yè)財一體化。位于L3層級的MES則關(guān)注日生產(chǎn)計劃的執(zhí)行、車間設(shè)備資源、執(zhí)行過程的數(shù)字信息采集等，并為質(zhì)量在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的追溯提供數(shù)據(jù)。二者的對接主要為企業(yè)高階生產(chǎn)計劃與車間執(zhí)行任務(wù)的對接，同時MES系統(tǒng)為ERP提供能耗、質(zhì)檢、設(shè)備管理等數(shù)據(jù)
通過設(shè)備臺賬、設(shè)備巡檢修以及預(yù)防性維修，持續(xù)提升MTBF（平均故障間隔時間）和設(shè)備綜合效率，提升設(shè)備對生產(chǎn)的保障能力，從而減少設(shè)備的非計劃性停機(jī)時間，有效降低設(shè)備維修費用
與業(yè)務(wù)緊密銜接，支持標(biāo)準(zhǔn)成本、實際成本雙模核算，通過接口獲取投料、產(chǎn)量、能耗信息，結(jié)合預(yù)定義的分?jǐn)偡峙湟?guī)則，實現(xiàn)成本計算自動化。
構(gòu)建完整的質(zhì)量管理體系，將全面質(zhì)量管理體系融入供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，建立全流程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量規(guī)范橫向管理的對象全面，縱向管理的范圍全面，參與的管理人員全面
構(gòu)建多層次、多部門參與的計劃管理體系，實現(xiàn)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向和以市場為驅(qū)動結(jié)合的計劃管理模式形成集團(tuán)調(diào)度、事業(yè)部承上啟下運營指揮、企業(yè)單位執(zhí)行的高效供應(yīng)鏈運作體系
能否支持流程行業(yè)的成本核算需求？
金蝶云星瀚支持聯(lián)副產(chǎn)品以及批次計價，此外，也支持標(biāo)準(zhǔn)成本、實際成本與盈利分析等多種核算方式，完全滿足流程行業(yè)成本核算需求。
