國家政策利好汽車行業(yè)發(fā)展，在國家政策的大力支持下，我國汽車行業(yè)將持續(xù)快速發(fā)展
國民經(jīng)濟的持續(xù)增長和我國居民消費持續(xù)升級，汽車消費的需求依然旺盛，有望帶動汽車行業(yè)的持續(xù)發(fā)展
汽車車型更新?lián)Q代速度加快，以及新車上市后的升級改款需求，將為汽車行業(yè)帶來新的市場機遇，成為未來的增量市場
技術進步驅(qū)動汽車市場快速增長，新興技術應用于汽車領域并促進汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，新能源汽車在購車成本、出行成本方面具備競爭優(yōu)勢，將會推動新能源汽車逐步替代傳統(tǒng)燃油車
全球化采購策略為汽車企業(yè)提供廣闊空間，在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，“全球化”策略已成為各大汽車整車廠和跨國大型一級供應商的主流戰(zhàn)略
依托金蝶云蒼穹為技術底座，金蝶云.星瀚+星空的應用，為汽車整車制造及零配件企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)鏈一體化協(xié)同、個性化選配、網(wǎng)絡化計劃協(xié)同，數(shù)字化精益制造與數(shù)字化運營的一體化解決方案
依據(jù)客戶個性化需求，通過選配方案，精準測算銷售成本與毛利，快速指導銷售報價，減少客戶等待。同時對銷售訂單履約全過程進行跟蹤管理與控制，實現(xiàn)訂單履約過程透明化管理，推動訂單按期準時交付，提升企業(yè)服務水平與客戶滿意度
選配方案定義：定義產(chǎn)品可選配特征值與選配組件方案
銷售報價：根據(jù)客戶選配產(chǎn)品形成報價信息，快速指導銷售報價，減少客戶等待
精準交付：銷售訂單履約全過程的管控，履約過程可視化、透明化
以汽車主機廠為核心企業(yè)，通過主機廠與零配件廠商之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)與資源共享，實現(xiàn)計劃協(xié)同、要貨協(xié)同、配送協(xié)同，保障產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)計劃高效協(xié)同與執(zhí)行，提升主機廠與零配件廠的協(xié)同效率
設計制造協(xié)同：研發(fā)與供應商一站式設計協(xié)同，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期和上市周期
計劃協(xié)同：主機廠與零配件廠的計劃協(xié)同，通過多級計劃拉動零配件廠的備料與生產(chǎn)
供應協(xié)同：通過主機廠的上線計劃拉通與零配件廠的物料供應協(xié)同
配送協(xié)同：實現(xiàn)主機廠產(chǎn)線裝配計劃與零配件廠配送協(xié)同，保障物料準時配送到工位
數(shù)字化生產(chǎn)融入精益與敏捷制造的管理思想，實現(xiàn)精益計劃、柔性調(diào)度、JIT生產(chǎn)模式下精準配送、產(chǎn)線的準時開工完工拉動式生產(chǎn)：以總裝拉動零配件供應，按照生產(chǎn)節(jié)拍組織生產(chǎn)，實現(xiàn)車間產(chǎn)線級工序協(xié)同
精準物流配送：以生產(chǎn)工位的物料需求拉動精準配送，保障產(chǎn)線物料供應，減少等待
柔性制造：按需快速響應生產(chǎn)計劃緊急插單與產(chǎn)品設計變更，實現(xiàn)柔性制造
全面質(zhì)量管理：遵循IATF16949的全面質(zhì)量全過程的管理，持續(xù)改善
生產(chǎn)異常管理：在數(shù)字化管控模式下，實現(xiàn)以生產(chǎn)異常驅(qū)動的一體化閉環(huán)管控
數(shù)字化的看板：實時洞察業(yè)務執(zhí)行狀況，流程在線診斷與守護，提升企業(yè)運營效率
以設計制造一體化深度協(xié)同作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點，推動汽車主機廠由以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變。關注市場需求、市場份額、技術領先性、產(chǎn)品研制周期，通過拉通PDM與ERP和MES系統(tǒng)，實現(xiàn)EBOM、PBOM、MBOM以及工藝文件的快速轉(zhuǎn)換與信息同步。保障生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)的一致性與準確性，實現(xiàn)制造主數(shù)據(jù)的貫通與共享
以數(shù)字化工廠建設作為切入點，由傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)向數(shù)字化精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，通過數(shù)字化工廠精益生產(chǎn)管理，對工廠的安全，產(chǎn)品質(zhì)量、訂單交期、在制庫存與生產(chǎn)效率進行管理與控制，達到精益求精，持續(xù)改善，降本增效的目的。通過數(shù)字化看板拉動式供料，使汽車主機廠與零配件廠無縫協(xié)作；JIT生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率，消除生產(chǎn)等待與浪費，消除額外成本；實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)控制在制數(shù)量；動態(tài)質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控推動質(zhì)量控制與改善；在線化與透明化的安全管理，提升安全防范與管理水平；數(shù)字化精益生產(chǎn)管理將貫穿生產(chǎn)執(zhí)行全過程
以汽車主機廠為核心實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同作為切入點，建立以汽車主機廠供應鏈計劃為推動，訂單拉動的多級計劃模式，通過滾動3月銷售預測拉動零配件商的備料，滾動單月計劃拉動零配件商的生產(chǎn)，雙周滾動計劃拉動零配件商的交貨計劃、3日裝配計劃拉動零配件商的配送計劃、產(chǎn)線的日上線計劃拉動產(chǎn)線配送/工位直送，實現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游計劃與物流的高效協(xié)同，打造汽車協(xié)同制造的標桿與典范
