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電子半導(dǎo)體行業(yè)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)


產(chǎn)業(yè)鏈一體化


產(chǎn)業(yè)鏈一體化

集成電路產(chǎn)品的交付要經(jīng)歷從專業(yè)化的設(shè)計(jì)、晶圓制造、封裝、測(cè)試等整體全鏈協(xié)同制造。頭部企業(yè)都以產(chǎn)品為核心,打造以自身為鏈主的全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的交付體系

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑以及方向


生態(tài)化協(xié)作



高科技行業(yè)專業(yè)化分工明顯,通過業(yè)務(wù)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)跨組織、跨公司邊界的端到端信息共享與協(xié)同調(diào)度

數(shù)智化生產(chǎn)制造



以數(shù)智化轉(zhuǎn)型打造全透明可視工廠,跨系統(tǒng)跨部門的多層級(jí)實(shí)時(shí)指揮調(diào)度,推動(dòng)電子半導(dǎo)體生產(chǎn)制造提質(zhì)增效,保持并提升電子半導(dǎo)體制造企業(yè)的制程良率優(yōu)勢(shì)與成本優(yōu)勢(shì)

電子半導(dǎo)體行業(yè)解決方案應(yīng)用架構(gòu)


基于客戶協(xié)同、供應(yīng)商協(xié)同、研發(fā)管理、供應(yīng)鏈管理、制造運(yùn)營(yíng)等平臺(tái),助力企業(yè)研產(chǎn)供銷端到端的內(nèi)外協(xié)同與管理提升;基于財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、人力資源、運(yùn)營(yíng)決策等平臺(tái),助力企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控效能提升,以提升需求響應(yīng)與協(xié)同交付、數(shù)智運(yùn)營(yíng)、集團(tuán)管控等核心競(jìng)爭(zhēng)能力

Wafer與IC多屬性管理,貫穿全價(jià)值鏈

通過產(chǎn)品信息、Recipe(BOM/工藝)信息的規(guī)范定義、多版本管控、深度應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)Wafer與IC的多屬性、多檔級(jí)、多版本的精準(zhǔn)識(shí)別,并整體貫穿企業(yè)的銷售、研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、成本管控的所有環(huán)節(jié)

  • Recipe (BOM/工藝)的標(biāo)準(zhǔn)化治理

  • Recipe (BOM/工藝)的多版本管控

  • BOM、工藝取替代的規(guī)劃

  • LOT/片號(hào)/Bin等多屬性信息貫穿整體價(jià)值鏈


授權(quán)分銷與渠道管控

適度管控各級(jí)授權(quán)分銷商的按規(guī)銷售、指定客戶的特價(jià)特批與掌握各級(jí)分銷市場(chǎng)與庫(kù)存

  • 授權(quán)分級(jí)分銷商管理

  • 渠道分銷庫(kù)存統(tǒng)籌管控

  • 基于模型的需求智能預(yù)測(cè)

  • 授權(quán)分銷的分級(jí)返利管理


多組織網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同計(jì)劃與制造

電子半導(dǎo)體行業(yè)受需求和政策驅(qū)動(dòng)積極擴(kuò)產(chǎn)?;诎磦湄浬a(chǎn)與按訂單生產(chǎn)并存,涉及多組織、多工廠、多車間、多工序與上下游一體化協(xié)同計(jì)劃,并協(xié)調(diào)資源保障計(jì)劃的達(dá)成,跟蹤計(jì)劃執(zhí)行的異常與調(diào)整

  • 集中接單、統(tǒng)一計(jì)劃,多工廠協(xié)同生產(chǎn)

  • 上下游工廠/車間/工序協(xié)同拉動(dòng)計(jì)劃

  • 集團(tuán)集采多模式保障物料統(tǒng)籌供應(yīng)

精益計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)、委外實(shí)時(shí)調(diào)度與控制

實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃執(zhí)行狀態(tài)、設(shè)備狀態(tài)、質(zhì)量狀態(tài)、生產(chǎn)產(chǎn)量等生產(chǎn)實(shí)況和生產(chǎn)實(shí)績(jī),并通過席位制調(diào)度平臺(tái)快速響應(yīng)與處理生產(chǎn)過程的異常

  • 四級(jí)精益計(jì)劃

  • 生產(chǎn)任務(wù)管理

  • 委外生產(chǎn)管理

  • 車間工序計(jì)劃與生產(chǎn)控制

  • 席位制跨系統(tǒng)生產(chǎn)指揮調(diào)度


數(shù)智化工廠

實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃執(zhí)行狀態(tài)、設(shè)備狀態(tài)、質(zhì)量狀態(tài)、生產(chǎn)產(chǎn)量等生產(chǎn)實(shí)況和生產(chǎn)實(shí)績(jī),并通過席位制調(diào)度平臺(tái)快速響應(yīng)與處理生產(chǎn)過程的異常

  • 四級(jí)精益計(jì)劃

  • 生產(chǎn)任務(wù)管理

  • 委外生產(chǎn)管理

  • 車間工序計(jì)劃與生產(chǎn)控制

  • 席位制跨系統(tǒng)生產(chǎn)指揮調(diào)度


質(zhì)量控制與精細(xì)化全鏈追溯

通過質(zhì)量控制盡可能地提高半導(dǎo)體產(chǎn)品的可靠性。電子半導(dǎo)體產(chǎn)品從需求到最終交付,所有設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、測(cè)試環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)都納入管理并關(guān)聯(lián)追溯,以便輕松追蹤缺陷,整體提升產(chǎn)品可靠性和良率

  • 研發(fā)試制追溯

  • 來料追溯

  • 生產(chǎn)/委外追溯

  • 精細(xì)化追溯

成本精細(xì)化核算

將成本核算向精細(xì)化管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變,關(guān)注各個(gè)環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出比,提升成本核算的精細(xì)度和準(zhǔn)確率,挖掘成本改善的空間,并采用針對(duì)性策略達(dá)到成本控制的目的

  • 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本

  • 實(shí)際作業(yè)成本精細(xì)化核算

  • 成本構(gòu)成與性態(tài)分析

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